Энергетик, Начальник цеха

- Управление деятельностью подрядной организации (монтаж, наладка, техническое обслуживание решений промышленной автоматизации на объектах электроэнергетики, ключевые заказчики - структуры НК Роснефть); - Руководство персоналом компании (32 человек) - подбор, обучение, мотивация, постановка задач, контроль; - Аналитика рынка, планирование развития бизнеса, ценообразование, формирование портфеля проектов; - Выстраивание взаимодействия с заказчиками, проведение переговоров, согласование условий работы; - Расчет рентабельности проектов, координация подготовки тендерной документации, договорной работы; - Планирование работ по проектам, составление план-графиков, расчет и привлечение требуемых ресурсов; - Контроль сроков качества, стоимости выполнения работ по проектам на всех этапах, управление рисками; - Выполнение технического надзора на объектах, контроль соблюдения технологий, нормативных требований; - Материально-техническое обеспечение объектов, взаимодействие с поставщиками оборудования АСУТП; - Контроль соблюдения персоналом на объектах правил ОТ, ТБ, пожарной и электробезопасности; - Контроль своевременной сдачи готовых объектов заказчику, утверждения исполнительной документации; - Административно-хозяйственная деятельность, работа с госорганами, контроль ведения учета, отчетности; - Финансовое планирование, управление бюджетом подрядной организации, оптимизация издержек; - Контроль выполнения предприятием целевых финансовых показателей (выручка, прибыль, затраты).

Результаты работы: 1. Организация предприятия "с нуля", формирование стабильного потока заказов от структур НК Роснефть. 2. Выполнение проектов строительства и капремонта ПС (не менее 8 объектов в год), внедрения АСКУЭ и пр. 3. Работа с ключевыми производителями оборудования, получение статуса официального партнера АВВ. 4. Доведение годового оборота компании до стабильного уровня в 35-40 млн. руб. с нулевых показателей.

- Управление производственной деятельностью подрядной организации (капремонт объектов энергетики); - Руководство персоналом производственных подразделений (в подчинении команда из 6-8 человек ИТР); - Выстраивание взаимодействия с заказчиками, участие в переговорах, расчет рентабельности проектов; - Планирование и организация выполнения работ по проектам, расчет и привлечение требуемых ресурсов; - Контроль сроков, качества, стоимости выполнения работ на объектах, выполнение технического надзора; - Организация своевременной сдачи выполненных работ, утверждения исполнительной документации; - Материально-техническое обеспечение объектов оборудованием, материалами, автотранспортом; - Обеспечение соблюдения персоналом на объектах правил ОТ, ТБ, пожарной и электробезопасности.

Результаты работы: 1. Организация работ силами собственных бригад предприятия без привлечения субподрядчиков. 2. Работа по проектам с такими заказчиками, как НК ЮКОС, Городская администрация Нефтеюганска. 3. Ключевой выполненный проект - капремонт городской котельной Нефтеюганска с заменой котла ДКВР.

Выполнение требований должностных инструкций.