Исполнительный директор производственного предприятия

— разработка производственной программы на год; — производственное управление обособленными подразделениями в Тульской и Рязанской областях; — контроль затрат (согласно утвержденного бюджета), работа по снижению производственных издержек; — контроль за соблюдением технологии; — закупка техники и оборудования для предприятий; — взаимодействие с административными органами областного и районного уровня; Севооборот: Сахарная свекла, Яр. пшеница, Оз. пшеница, Ячмень, Горчица, Кукуруза, Пары.

— оперативный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью сельхозпредприятий; — утверждение годовой производственной программы предприятий Агрохолдинга; — контроль бюджета предприятий Агрохолдинга; Штатная численность персонала: 100 человек. Севооборот: Яр. пшеница, Оз. пшеница, Ячмень, Кукуруза, Пары.

Операционное управление С/Х предприятием. — формирование годовой производственной программы; — подготовка и защита бюджета предприятия; — контроль производственной деятельности. — контроль исполнения бюджета предприятия, как по доходной, так и по расходной части; Штатная численность 350 чел. 50000 га; Севооборот: Яр. пшеница, Оз. пшеница, Ячмень, Горчица, Кукуруза, Рыжик оз., Подсолнечник, Пары.

Управление производственным активом в Воронежской области. — формирование/разработка годовой производственной программы; — снижению издержек (брака, эл. энергия, пр. расходы); — обеспечение выполнения договорных обязательств.; — соблюдение законности в деятельности предприятия и его хозяйственно экономических связей.; — модернизация оборудования; — соблюдение охраны труда на предприятии; — взаимодействие с административными органами; Штатная численность 180 чел. 10000 га; Севооборот: Яр. пшеница, Оз. пшеница, Ячмень, Горчица, Кукуруза, Рыжик оз., Подсолнечник, Пары.

1. Организация работы по эффективному взаимодействию всех структурных подразделений предприятия. 2. Обеспечение выполнения всех договорных обязательств. 3. Велась кадровая работа по обеспечению предприятия квалифицированным персоналом. 4. Соблюдение законности в деятельности предприятия и его хозяйственно экономических связей. 5. Соблюдение охраны труда на предприятии. Общая численность персонала: 350 человек. 30000 га. Севооборот: Сахарная свекла, Яр. пшеница, Ячмень яр., Кукуруза, Оз. пшеница, Пары.

— общее оперативное управление предприятием; — формирование годовой производственной программы предприятия; — подготовка бюджета предприятия; — исполнение (контроль) бюджета предприятия, как по доходной, так и по расходной части; — подготовка исходных данных по утвержденным направлениям для финансового управления компании; — поиск поставщиков оборудования в рамках проекта. — закупка техники и оборудования для предприятия; — поиск проектных и строительных организаций для выполнения подрядных работ; — подготовка и заключение договоров на проведение подрядных работ; — контроль сроков и качества выполнения работ подрядными организациями; Дополнительная информация: Овощеводство, растениеводство, животноводство Общая численность персонала: 120 человек.

— оперативное управление предприятием; — формирование годовой производственной программы предприятия; — подготовка бюджета предприятия; — исполнение (контроль) бюджета предприятия, как по доходной, так и по расходной части; — общее руководство персоналом; — изменение системы оплаты труда; — решение административно-хозяйственных вопросов; — реконструкция производственных помещений; — покупка и монтаж нового оборудования; — проведение мероприятий по снижению производственных издержек; — проведение мероприятий по улучшению качества продукции; (Штатная численность персонала 150 человек: инженерная служба, служба гл. механика, служба гл. энергетика и т. д.)